L’Autorité de Régulation Professionnelle de la Publicité (ARPP) a présenté à ses adhérents et membres de ses instances associées, le 10 juin 2026, les grandes lignes de son Rapport d’activité 2025 lors de son Assemblée générale annuelle. Cette présentation s’appuie sur la Matrice de double matérialité de l’ARPP, un outil stratégique qui a permis d’identifier et de prioriser les enjeux ESG en quatre niveaux : Enjeux cruciaux : le socle indéfectible, Enjeux majeurs : créer de la valeur et Enjeux forts : anticiper les risques.
La Matrice de double matérialité au cœur de la stratégie de l’ARPP
La Matrice de double matérialité, accessible dans la rubrique RSE du site de l’ARPP, sert de cadre de référence pour évaluer l’impact de l’ARPP sur la société (économique, environnemental et humain) et l’impact de la société sur sa mission. Cet outil, conforme aux principes de la directive CSRD, a structuré la synthèse du Rapport d’activité 2025 présenté.
Actions phares 2025 :
- Déploiement de la préanalyse automatique des films publicitaires par IA (mentions légales, produits réglementés).
- 400 000 contenus d’influence commerciale scannés (vs 60 000 en 2024), avec un taux de détection des manquements de 23 % (vs 5 %).
- 100 % des collaborateurs formés à l’IA et à la cybersécurité, avec une décision finale humaine garantie par les juristes.
- Souveraineté technologique : internalisation des outils.
- Enjeux cruciaux : le socle indéfectible – Mission de régulation
Un système efficace et agile. La mission centrale de l’ARPP repose sur un cadre actualisé et des processus optimisés :
- Cadre actualisé : Code de l’ARPP actualisé du Code ICC (11e édition), Recommandation « Crypto-actifs » (MiCA), Charte alimentaire 2025-2029 engageant l’actualisation de la Recommandation « Comportements alimentaires » à compter du 15 juin 2026.
- Accompagnement : 59 448 dossiers traités avant diffusion (–4,0 % vs 2024), dont 32 121 conseils tous médias (–4,6 %) et 27 295 Avis TV/SMAd (–3,5 %).
- Technologie : Refonte 2025 d’ARPP.pub/IDCrea, 400 000 contenus scannés par l’IA (+ 600 %), protocole ACIF (IAB Tech Lab), intégration IA dans ARPP.PUB (octobre 2025), modernisation d’Invenio (décembre 2025).
- Après diffusion : 426 787 publicités examinées (vs 354 520), 247 lettres d’intervention directe (vs 201). Les certifiés sont à l’origine de 3 fois moins de manquements.
Protéger les consommateurs;
- Enjeux majeurs : créer de la valeur
Environnement
- Partenaire du MOOC « Récits de marques » (Imagine 2050).
- Nouvel Atelier « Nouveaux récits » et des commentaires relatifs insérés dans 72 dossiers avant diffusion.
- Atelier biodiversité interne : 20 personnes formées.
- Participation aux réseaux RSE Île-de-France (Club IDF Engagé RSE, Cercle francilien Pacte mondial de l’ONU, C3D).
Diversité et inclusion
- Mécénat de compétence : Fondation AHADI, Droit comme un H!.
- Participation au DuoDay.
- Formation « Communication inclusive » : 18 collaborateurs.
- Audit RGAA : accessibilité numérique améliorée (71 % à 86 %).
- 1er Observatoire Handicaps & Diversités (mai 2025) : 11 315 publicités analysées, 80 % des handicaps invisibles.
- Guide accessibilité avec l’Union des Marques : 441 consultations.
- 3e Prix de la Communication Citoyenne : Grand Prix à la LICRA (Publicis Conseil), Prix Spécial à l’Association Léa (Oisx).
Formation et culture
- 101 ateliers professionnels + 36 ateliers étudiants = 4 149 personnes formées.
- 2 nouveaux ateliers : Publicité & Santé, Publicité & Jeux d’argent.
- Certificat de l’Influence Responsable : + 395 créateurs certifiés en 2025 (2 555 au 15 juin 2026).
- Masterclass ARPP x INSEP x Sport 1.5 : 25 athlètes formés.
Efficacité
- 90 % de satisfaction globale, 95 % communication, 91 % pédagogie, 88 % support, 100 % pour les affaires JDP.
- Certification ISO 9001 depuis 2012, audit de renouvellement en 2025.
- 61 nouveaux adhérents en 2025 (14 annonceurs, 38 agences, 3 médias, 6 membres correspondants).
- Enjeux forts : anticiper les risques
Bien-être et qualité de vie au travail
- Accord QVT 2025 : jours d’absence rémunérés, livrets thématiques.
- Label Cancer@Work : 1ère étoile + Prix Coup de Cœur du jury.
- 100 % des collaborateurs formés au dépistage du cancer du sein (Octobre Rose).
- Plateforme #NotMe : signalement anonyme des risques psycho-sociaux.
- Effectif 2025 : 27 permanents + 3 alternants + 8 stagiaires.
Achats responsables
- Critères ISO 20400 : nécessité ? Réutilisation ? Reconditionné ? Local ?
- Exemples : Fairspace (mobilier), ESAT (nettoyage), Cuistots Migrateurs et Café Joyeux (repas), OKAMAC (Mac reconditionnés, économie de 6 000 €).
- Gouvernance : évaluation RSE des prestataires (ISO 26000), politique d’achat responsable en cours de formalisation.
Développement territorial et solidarité
- Prestataires : Cuistots Migrateurs, Emmaüs.
- Dons : 1 % du CA d’Octobre Rose et Movember (1 684 € à Imagine for Margo, 1 733 € à la Ligue contre le Cancer, 1 500 € à Petits Princes votés à l’Assemblée générale en mai 2025).
- Collectes internes : vêtements pour Emmaüs Bougival, produits d’hygiène menstruelle.
Transparence
- 119 actualités + 30 communiqués de presse en 2025.
- Bilans d’application : 99,8 % de conformité sur 7 079 publicités (comportements alimentaires), 100 % sur 12 350 (image et respect de la personne), 99,5 % sur 4 854 (produits cosmétiques).
Éthique
- CEP (20 ans) : 40 Avis depuis 2005, dont en 2025 : « Espace public et publicité », « Marketing des « coachs » » (Alerte), « Discours scientifique ».
- CPP : 3 Avis majeurs (Code ARPP, Crypto-actifs, Comportements alimentaires).
- JDP : 685 plaintes (+ 16,7 % vs 2024), 60 Avis rendus (88,3 % fondés).
International
- EASA : 178 plaintes transfrontalières traitées (France = 8 % des cas).
- ICAS : France, premier pays mondial en conseils avant diffusion (33 716 en 2024), 2e en Avis audiovisuels avant diffusion (28 272).
- Veille active via la FEDMA, coordination avec la Commission Marketing et Publicité de l’International Chamber of Commerce.
Résultats financiers 2025
| 2025 | 2024 | Évolution | |
| Total Recettes opérationnelles | 5 029 K€ | 4 770 K€ | + 5,4 % |
| Total Dépenses opérationnelles | 4 926 K€ | 4 830 K€ | + 2,0 % |
| Résultat bénéficiaire | +106 049 € | +14 701 € | + 621,4 % |
| Fonds associatifs | 2 891 116 € | 2 785 067 € | + 3,8 % |
Les perspectives 2026 exposées à l’Assemblée générale de l’ARPP : 7 enjeux prioritaires
- Coordination européenne et mondiale (EASA, FEDMA, ICAS, ICC).
- Ouverture des outils IA aux tiers.
- Sobriété numérique.
- Renforcement d’ARPP.pub/IDCrea.
- Promotion des nouveaux récits.
- Politique d’achat responsable formalisée.
- Facturation électronique.
Retour en images :
Paris, le 10 juin 2026.